上海外国语大学学习学院

山姆休斯顿州立大学通过学习学院为员工和员工管理人员提供专业发展机会. 这些学院与大学的战略重点“体现卓越文化”紧密相连.” The courses in The 学习ing Academies are all professional development opportunities meant to offer an option for staff to meet their professional development annual requirement (8 hours for staff; 12 hours for managers of staff); to maximize their potential; and to enhance effective leadership.

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TU培训大学 101年退休 06/12/2024 10:00AM 变焦 Details

“迈向下一章:退休计划工作坊”的一部分

101年退休

你准备好掌控自己的财务未来并充满信心地退休了吗? 我们的退休101介绍是你的路线图,以一个自信和安全的退休! 与我们一起探索:

  • 退休计划的基本原则.
  • 浏览退休人员医疗保健和保险考虑事项.
  • 最大化自愿退休储蓄的策略.
  • 优化社会保障福利的技巧.
  • 退休资源.

专业发展学分:0.0

核心竞争力:

可用性:教职员工

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TU培训大学 201年退休 06/26/2024 10:00AM 变焦 Details

“迈向下一章:退休计划工作坊”的一部分

201年退休

这个综合课程将涵盖重要的主题,帮助你为一个成功的退休之旅做好准备, 包括:

  • 了解你的退休福利.
  • 退休人员的医疗保健和保险考虑.
  • 在工作的最后几年实现利益最大化.
  • 引导退休过程.
  • 安排退休会议.
  • 退休后就业.
  • 退休人员资源.

专业发展学分:0.0

核心竞争力:

可用性:教职员工

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培训大学| TU

提供给工作人员和教职员工

本课程侧重于效率领域更广泛的发展机会, 有效性, 沟通, 终身学习. 示例主题包括:

  • 职业规划
  • 时间管理
  • 客户服务最佳实践
  • 有效解决冲突

培训你. 还包括来喝咖啡的环节, 哪个更短, 更亲密的会议,将一个主题专家与那些对该主题有兴趣的人聚集在一起.

  • 资金是如何流动的
  • 对强制性报告(Title IX)的修改
  • 重新分类和市场研究

各级领导| LEL

所有教职员工均可使用.

本课程旨在提高各级员工的领导技能. 示例主题包括:

  • 职业转型
  • 口头合气道
  • 尊重与宽容
  • 职场礼仪

管理学院|硕士

仅供员工主管使用

本课程侧重于在管理他人的同时提高有效的领导力和领导力的更大含义. 示例主题包括:

  • 就业法
  • 管理绩效
  • 在工作场所建立信任
  • 语言和非语言交流

能力

工作人员 & 教师

  • 致力于SHSU的愿景 & 任务
    • 了解任务和你在其中的mgm集团线路检测中心
    • 了解上海大学在社会上的角色
    • 支持大学的目标
    • 与不同背景的人有效合作
    • 以尊严和尊重对待他人
  • 思维创新
    • 在解决问题时“跳出框框”思考
    • 在新的和不寻常的想法上承担适当的风险
    • 对新想法和做事的新方法感兴趣
    • 在尊重传统的同时,不要因为传统的方式而被束缚
    • 积极寻求改进项目或服务
  • 有效的沟通
    • 说话和写作清晰有效
    • 建设性地听
    • 练习适当的电话和电子邮件礼仪
    • 问问题
    • 与需要的人分享信息
    • 理解和运用不同的沟通方式,针对不同的受众
    • 明白你是学校的脸面,并相应地行动
  • 对自己和他人负责
    • 荣誉的承诺
    • 承担所有分配的责任
    • 遵守学校政策和国家规定
    • 对完成部门目标和达到标准负责
    • 以更高的标准对公众负责
    • 积极参与团队建设活动
  • 致力于终身学习
    • 跟上自己职业或专业的最新发展
    • 积极寻求专业和个人发展
    • 为队友和同事提供学习机会
    • 愿意向别人学习
    • 寻求反馈以持续改进
    • 利用即时培训来提高你的技能
  • 操作效率高
    • 在预算范围内,以预期的质量按时交付
    • 为你的工作设定目标和优先级
    • 是灵活的; adjust to changing circumstances
    • 明智而有效地利用时间
    • 制定与商定战略一致的明确目标
    • 保持工作和生活的平衡
    • 管理健康和压力, 调整习惯以避免可能影响你工作能力的可预见风险

监事

  • 支持战略计划
    • 理解大局,并与你的团队沟通
    • 放眼全球
    • 管理变更
    • 是灵活的
  • 提供领导
    • 让人们知道他们的立场
    • 认可和庆祝团队的成就
    • 领导要有勇气——做出决定并坚持到底
    • 迅速而直接地面对问题
    • 不要害怕在必要的时候采取消极的行动(缓刑、解雇等).)
  • 让别人
    • 雇佣优秀的人,让他们做好自己的工作
    • 将委托作为一种开发工具
    • 提供建设性的反馈,帮助人们从错误中吸取教训
    • Invite input; share ownership, visibility, and responsibility
    • 了解每个员工的职业目标
    • 鼓励人们发展他们的天赋/技能——即使这意味着他们最终可能离开你或大学
  • 遵守法律和道德规范
    • 跟上各种管理实践的法律含义
    • 确保你的管理行为完全符合法律规定
    • 及时了解学校的政策,履行自己的职责
    • 使用公平合法的招聘方法
  • 管理绩效
    • 让你自己和你的员工对完成部门目标和达到标准负责
    • 建立清晰的期望和方向
    • 沟通优先级,这将有助于人们监督他们的表现
    • 使用指导、指导和反馈来帮助人们表现良好
    • 组织资源和流程,有效地完成部门的工作
    • 采取行动改善绩效缺陷
    • 认可并奖励优秀的表现
    • 利用来自不同背景和不同行为方式的人的贡献
    • 促进团队凝聚力
    • 分享信息
  • 建立信任
    • 使用公平合法的管理方法
    • 不要歧视
    • 避免出现偏袒或不当行为
    • 做正确的事
    • 说实话,直截了当
    • 是平易近人